قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها
است که هر سازمان ?
?ای?? برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم
استبدال مision و vision برای
است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی
است که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی ?
?ای?? به گونه ای طراحی شود که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels
است که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی
است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جری
ان ??ابد و تصمیمگی?
?یه?? به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد
است یک جزء مهمی
است. این سیستمها ?
?ای?? هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد
است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.
